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Originally posted 2016-05-19 10:56:24.
Todos aquellos que tienen un negocio, ya sea grande o pequeño con mucho o poco tiempo en el mercado, siempre tienen algunas dudas con respecto a cómo se debe realizar la parte organizativa, ya que estamos claros que una empresa, sin importar sus características, necesita de ciertos parámetros para que sea la mejor en su sector. Esta es la meta de todo empresario. No solo debemos producir por producir ¡claro que no!, debemos ser precavidos y actuar según un plan de gestión, el cual no solo nos garantizará el éxito sino nos ayudará a producir más y mejor, nuestros empleados se sentirán más a gusto en sus puestos de trabajo además se sentirán identificados con el negocio.
A veces no realizamos este tipo de acciones pensando que son muy difíciles o que no disponemos del tiempo necesario para diseñarlas, y más aún, ponerlas en práctica, pero siempre debemos tener la iniciativa, buena disposición e ir más allá que nuestra competencia.
A continuación daremos unos pequeños pasos para saber cómo debemos comenzar en el camino de gestión organizacional los cuales iremos desarrollando a fondo en próximas publicaciones:
- Trabajar de acuerdo a un plan de mejora continua: existen cientos de modelos y tipos, tú debes escoger el que más se adapte a tus necesidades y empresa, este nos permitirá saber cuáles son las actividades que se deben realizar en un periodo de tiempo determinado y poder realizar seguimiento a las mismas.
- Diseñar indicadores: estos son realmente importantes, no solo arrojan cifras reales de lo que está sucediendo en la empresa, sino nos permiten tener una visión detallada de cada una de las áreas de la organización permitiendo sacar conclusiones precisas acerca de la gestión de cada una.
- Hacer los manuales que sean necesarios: en algunos países estos deben hacerse como un requisito de ley, sin embargo los manuales son muy diversos y nos permiten estandarizar operaciones y funciones, crear políticas y normas adecuadas a cada empresa. Crear las normas de seguridad e higiene que permitan el correcto desarrollo de la producción.
- Escoger un plan de logística que se adapte a tu organización: los inventarios siempre son parte fundamental de cualquier empresa es por ello que siempre debemos evaluar cual se adapta a nuestras necesidades, tener inventarios de seguridad, planes de logística inversa, trabajar con artículos obsoletos, entre otros. De esta manera se garantizará el flujo adecuado de materia prima.
Organizarse solo es cuestión de actitud, de tener las ganas de hacer las cosas correctamente en nuestros negocios para poder garantizar el éxito del mañana.
Autor: Alixandrea Salcedo Zerpa – Ingeniero Industrial
Asesora de Empresas en el área organizacional
Correo: alixasz7@gmail.com
Celular: 04247618739
Instagram: @Alixasz
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Cardozogabriela1601@gmail.comAdministratorEstrategia 360
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